أهمية التدريب والتطوير في مكان العمل

التدريب ليس فقط مهمًا لأي شركة ، إنه أمر حيوي.

على الرغم من وجود العديد من فئات التدريب مثل التدريب الإداري و / أو التدريب على المبيعات ، فإن الموظفين الذين يتمتعون بمهارات إدارة المشاريع يمثلون رصيدًا مهمًا لأي مؤسسة.

لكن ماذا يعني التدريب والتطوير بالنسبة لمؤسستك؟

يقدم التدريب فرصة رئيسية لتوسيع قاعدة المعرفة لجميع الموظفين ، ولكن العديد من أرباب العمل في المناخ الحالي يجدون فرص التطوير باهظة الثمن. الموظفون الذين يحضرون الدورات التدريبية يفوتون أيضًا وقت العمل مما قد يؤخر إنجاز المشروعات. ولكن على الرغم من هذه العيوب المحتملة ، فإن التدريب والتطوير يوفر لكل من الأفراد والمؤسسات ككل مزايا تجعل التكلفة والوقت استثمارًا مفيدًا. العائد على الاستثمار من تدريب وتطوير الموظفين هو في الواقع لا التفكير.

إذن ما هي الفوائد؟

تحسين أداء الموظف

الموظف الذي يتلقى التدريب اللازم أكثر قدرة على أداء وظيفته. سيمنح التدريب الموظف فهماً أكبر لمسؤولياته ضمن دوره ، وبالتالي بناء ثقته. ستعمل هذه الثقة على تحسين أدائها الكلي وهذا لن يفيد الشركة إلا. يساعد الموظفون الأكفاء ، علاوة على تغيير معايير الصناعة ، شركتك على شغل منصب قيادي ومنافس قوي داخل الصناعة.

تحسين رضا الموظفين ومعنوياتهم

إن الاستثمار في التدريب الذي تصنعه الشركة يوضح للموظفين أنهم موضع تقدير. التدريب يخلق مكان عمل داعم. قد يتمكن الموظفون من الوصول إلى التدريب الذي لم يعرفوه أو يبحثون عن أنفسهم بطريقة أخرى. قد يشعر الموظفون الذين يشعرون بالتقدير والتحدي من خلال فرص التدريب بمزيد من الرضا تجاه وظائفهم.

معالجة نقاط الضعف

سيكون لدى معظم الموظفين بعض نقاط الضعف في مهارات مكان عملهم. يتيح لك البرنامج التدريبي تعزيز تلك المهارات التي يحتاج كل موظف إلى تحسينها. يرفع برنامج التطوير جميع الموظفين إلى مستوى أعلى بحيث يكون لديهم جميعًا مهارات ومعارف مماثلة. يساعد هذا في تقليل أي روابط ضعيفة داخل الشركة تعتمد اعتمادًا كبيرًا على الآخرين لإنجاز مهام العمل الأساسية. إن توفير التدريب اللازم يخلق فريقًا عاملاً واسع المعرفة لديه موظفين يمكنهم تولي مهام بعضهم البعض حسب الحاجة ، أو العمل في فرق أو العمل بشكل مستقل دون مساعدة وإشراف مستمرين من الآخرين.

التناسق

يضمن برنامج التدريب والتطوير القوي حصول الموظفين على خبرة ثابتة ومعرفة خلفية. الاتساق مناسب بشكل خاص للسياسات والإجراءات الأساسية للشركة. يجب أن يكون جميع الموظفين على دراية بالتوقعات والإجراءات داخل الشركة. تؤدي زيادة الكفاءة في العمليات إلى تحقيق مكاسب مالية للشركة.

زيادة الإنتاجية والالتزام بمعايير الجودة

عادة ما تزيد الإنتاجية عندما تنفذ الشركة دورات تدريبية. زيادة الكفاءة في العمليات ستضمن نجاح المشروع مما يؤدي بدوره إلى تحسين معدل دوران الشركة وحصتها السوقية المحتملة

زيادة الابتكار في الاستراتيجيات والمنتجات الجديدة

التدريب المستمر ورفع مستوى القوى العاملة يمكن أن يشجع الإبداع. يمكن تشكيل أفكار جديدة كنتيجة مباشرة للتدريب والتطوير.

انخفاض معدل دوران الموظفين

من المرجح أن يشعر الموظفون بالقيمة إذا تم استثمارهم وبالتالي فإنهم أقل عرضة لتغيير أصحاب العمل. يعتبر التدريب والتطوير بمثابة فائدة إضافية للشركة. تكاليف التوظيف وبالتالي تنخفض بسبب الاحتفاظ بالموظفين.

يعزز سمعة الشركة والملف الشخصي

إن وجود استراتيجية تدريب قوية وناجحة يساعد على تطوير العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك ويجعل شركتك من أهم أولويات الخريجين والتغيرات في منتصف حياتهم المهنية. التدريب يجعل الشركة أكثر جاذبية للمجندين الجدد المحتملين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم والفرص المرتبطة بهذه المهارات الجديدة.
يمكن أن يكون التدريب من أي نوع ذا صلة بعمل الفرد أو مسؤولياته ، ويمكن تقديمه بأي طريقة مناسبة.

على سبيل المثال ، يمكن أن تشمل:
التعلم أثناء العمل
برامج التوجيه
تدريب منزلي
دراسة فردية

لا يمكن المبالغة في التأكيد على أهمية تدريب موظفيك – الجدد منهم وذوي الخبرة على حد سواء -.

المصادر

https://2020projectmanagement.com/resources/project-management-training-and-qualifications/the-importance-of-training-and-development-in-the-workplace